時(shí)間:2024-06-28
隨著經(jīng)濟(jì)震蕩加劇和行業(yè)持續(xù)下行的雙重壓力,環(huán)保企業(yè)正面臨前所未有的結(jié)構(gòu)性困境。“政策驅(qū)動(dòng)、資源為王”的時(shí)代已經(jīng)過去,面對(duì)新一輪產(chǎn)業(yè)變革的浪潮,如何突破技術(shù)瓶頸、構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力成為擺在每一位環(huán)企決策者案頭亟待解決的課題。
近期,亞德環(huán)保首席運(yùn)營官COO朱振鑫接受中國水網(wǎng)專訪時(shí),與我們分享了在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的當(dāng)下,亞德環(huán)保的破局之道。
伴潮生:與卓越為伴,著力高端市場(chǎng)
客戶不僅是企業(yè)的穩(wěn)固基石,更是推動(dòng)公司不斷向前、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的核心引擎。自成立伊始,亞德便緊跟國際工業(yè)巨頭的步伐進(jìn)入中國市場(chǎng),成為他們的首選環(huán)保技術(shù)供應(yīng)商。外資企業(yè)通常具備更為成熟的質(zhì)量要求體系,這些高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求驅(qū)策著亞德錘煉出一套高于行業(yè)要求的“亞德標(biāo)準(zhǔn)”,也成就了其環(huán)保領(lǐng)域高端技術(shù)領(lǐng)軍者的定位。
發(fā)展至今,“環(huán)境領(lǐng)域,高端技術(shù)領(lǐng)軍者”已不僅是一句標(biāo)語,更是亞德對(duì)自身追求卓越、堅(jiān)持創(chuàng)新和嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的不懈努力與堅(jiān)定承諾。
作為一家有著百年傳承的環(huán)保企業(yè), “在我們專注的領(lǐng)域,要么不做,要做則力臻至善,超越客戶期待。”朱振鑫表示。
追潮影:審時(shí)度勢(shì),在變化中遇見更好的自己
亞德在中國的重點(diǎn)市場(chǎng),橫跨半導(dǎo)體、光伏、化工至全面固廢解決方案等多個(gè)領(lǐng)域,也折射出中國環(huán)保市場(chǎng)的變遷脈絡(luò)。從初步探索到日益成熟,亞德始終專注于高端技術(shù)領(lǐng)域,為巴斯夫、拜耳(科思創(chuàng))、贏創(chuàng)、英力士、威立雅、康寧、優(yōu)美科、藍(lán)星安迪蘇、新和成、萬華、華誼等國際和國內(nèi)龍頭企業(yè)提供環(huán)保解決方案。
20多年來,亞德秉持“與卓越者同行,成就卓越”的理念,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,不斷調(diào)整業(yè)務(wù)方向,注重技術(shù)積累和客戶關(guān)系的疊加效應(yīng),堅(jiān)持以品質(zhì)和創(chuàng)新為核心,保持市場(chǎng)敏銳度和快速反應(yīng)能力,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,以成就更好的亞德。
立潮頭:海外拓展的全球化布局與融合
近年來,面對(duì)外資投資放緩和國內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷,許多環(huán)保企業(yè)將“出海”視為挖掘第二增長曲線的重要突破口。從“走進(jìn)來”到“走出去”,朱振鑫認(rèn)為,對(duì)于大部分中國企業(yè)來說,“出海”仍需從長計(jì)議。
首先,企業(yè)需要重新評(píng)估并整合自身的核心資源。以亞德為例,當(dāng)前公司正對(duì)其環(huán)境事業(yè)部的各分公司進(jìn)行一體化布局,涵蓋中國、新加坡、馬來西亞、比利時(shí)、越南和中東等地。
在朱振鑫看來,得益于中國高品質(zhì)制造、人才和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),完善的供應(yīng)鏈所打造的強(qiáng)大交付能力,亞德中國為海外項(xiàng)目開發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)后盾。東南亞團(tuán)隊(duì)則具有多元文化的特性,歐洲團(tuán)隊(duì)在語言及尖端技術(shù)的探索與應(yīng)用方面占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。這種團(tuán)隊(duì)間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和文化融合,使亞德在全球市場(chǎng)中能夠靈活應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),持續(xù)鞏固其全球化布局中的優(yōu)勢(shì)地位。
觀潮涌: 當(dāng)“走出去”成大勢(shì),以“質(zhì)”取勝是關(guān)鍵
隨著市場(chǎng)環(huán)境的持續(xù)演變,企業(yè)也需靈活調(diào)整市場(chǎng)重心以抓住新機(jī)遇。于亞德而言,中東歐地區(qū)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭和巨大的投資潛力。同時(shí),中東對(duì)環(huán)保的重視程度不斷提升,為亞德這樣的高端供應(yīng)商帶來了廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇。此外,東南亞,特別是越南、泰國、馬來西亞和印尼等地,對(duì)亞德也同樣具有吸引力。
朱振鑫強(qiáng)調(diào):“在開拓新市場(chǎng)時(shí),人們往往經(jīng)歷認(rèn)知的轉(zhuǎn)變。以越南為例,最初中國摩托車因價(jià)格優(yōu)勢(shì)占據(jù)了市場(chǎng),后因質(zhì)量問題被日本摩托車所取代。而今,中國電動(dòng)車憑借品質(zhì)提升重新贏得越南市場(chǎng)的青睞,再次證明了品質(zhì)的重要性。”
盡管東南亞市場(chǎng)對(duì)中國品牌持復(fù)雜的態(tài)度,但只要我們提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,自然會(huì)贏得客戶的青睞。中東市場(chǎng)亦是如此,盡管眾多中國企業(yè)的進(jìn)駐帶來了競(jìng)爭(zhēng),但真正穩(wěn)固市場(chǎng)地位的關(guān)鍵在于持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。歐洲市場(chǎng)則更具挑戰(zhàn),需要企業(yè)具備更高的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和法制意識(shí)。
因此,中國企業(yè)想要走出去,堅(jiān)持本心、注重品質(zhì),是在國際市場(chǎng)上成功的關(guān)鍵。
趁潮勢(shì):助力標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),為中企出海“搭橋鋪路”
在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中,未來十年將成為中國品牌在國際市場(chǎng)上迅速崛起的黃金時(shí)期。作為源自海外的企業(yè),亞德希望可以乘出海之風(fēng),與環(huán)保供應(yīng)商共同努力,一起走向世界。
朱振鑫表示:“作為環(huán)保系統(tǒng)集成商,亞德服務(wù)的海外客戶需求不僅限于固廢和水處理,還包括更廣泛的領(lǐng)域。”我們希望成為中國環(huán)保供應(yīng)商對(duì)接世界的窗口,但我們也深知,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異是我們與合作伙伴共同打造海外供應(yīng)鏈時(shí)面臨的重要挑戰(zhàn)。”
在中國,一些企業(yè)著眼于利益最大化,對(duì)規(guī)范執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)程度有待提高,可能存在偷工減料等問題。但在全球競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)須嚴(yán)格遵循國外法規(guī),這些法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)更強(qiáng)調(diào)對(duì)生產(chǎn)全過程的監(jiān)控,不容任何環(huán)節(jié)的敷衍與忽視。
從海外走來的亞德,產(chǎn)品自始便按照歐美體系搭建,并滿足中國標(biāo)準(zhǔn),在海外項(xiàng)目中具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而亞德所打造的海外供應(yīng)鏈,也致力于朝這一方向持續(xù)努力。
共潮舞:降本增效,領(lǐng)跑新質(zhì)生產(chǎn)力之
雙碳背景下,企業(yè)迫切需要降本增效,這就要求企業(yè)在設(shè)備成本(CAPEX)和長期運(yùn)營效率(OPEX)之間取得平衡,并清晰認(rèn)識(shí)到兩者在價(jià)值創(chuàng)造方面的不同。
要實(shí)現(xiàn)更低的運(yùn)營成本和更高的產(chǎn)出,企業(yè)必須積極擁抱差異化的先進(jìn)技術(shù),這已成為環(huán)保行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種差異化不僅體現(xiàn)在為客戶提供不同的解決方案上,更能顯著提升產(chǎn)品的耐用性、可靠性和安全性,在長期使用中減少故障或損壞,從而降低維修和更換成本。
“十多年前,我在南京負(fù)責(zé)一個(gè)焚燒爐項(xiàng)目,特別關(guān)注耐火襯里的重要性。雖然當(dāng)時(shí)中國已有豐富的爐窯砌筑作經(jīng)驗(yàn),但我們?nèi)灾铝τ谝敫?xì)化的技術(shù),并特邀國外同事?lián)伪O(jiān)理。這個(gè)過程中,我們團(tuán)隊(duì)積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。該項(xiàng)目的襯里使用壽命長達(dá)9年,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)同類項(xiàng)目每兩年更換一次的情況, 兩者成本差異明顯。這表明了降低運(yùn)營成本的重要性,不僅要關(guān)注資本支出,還要考慮長期效益。” 朱振鑫說。
在環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)的當(dāng)下,以技術(shù)創(chuàng)新為核心的新質(zhì)生產(chǎn)力必將成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)之大勢(shì)。對(duì)此,亞德早已先手入局,投身于智能產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,通過拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈,打造“模塊化+定制化+智能化”三位一體的多層次業(yè)務(wù)發(fā)展模式,以適應(yīng)國際市場(chǎng)的多樣化需求。在技術(shù)研發(fā)上,亞德堅(jiān)持歐洲高標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),積極擁抱高新技術(shù)帶來的差異化優(yōu)勢(shì),持續(xù)為客戶提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的、高性價(jià)比的環(huán)保解決方案,進(jìn)一步鞏固其在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
正如朱振鑫所言:“亞德的每一步發(fā)展,都是對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳反應(yīng)和對(duì)自身品質(zhì)的堅(jiān)持。”
亞德環(huán)保在三廢(廢氣、廢液和固廢)管理、無害化和資源化方面擁有全面的技術(shù)儲(chǔ)備,以及豐富的項(xiàng)目業(yè)績和建設(shè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。